7月26日上午,集團召開品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目啟動會,標(biāo)志著集團品牌戰(zhàn)略規(guī)劃工作正式拉開序幕。會議由陳繼達副董事長主持,周冠女總裁對集團品牌工作開展作重要部署與指示。集團品牌管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、品牌管理辦公室成員、各成員公司品牌宣傳分管領(lǐng)導(dǎo)及對口部門負(fù)責(zé)人等參加了會議。
集團副董事長 陳繼達
會上,本次項目合作機構(gòu)——根元(MetaThink)咨詢公司董事長、品牌專家陳富國博士詳細(xì)介紹了項目的實施背景、整體原則及工作計劃,通過“星巴克”、“華為”、“淡馬錫”“三井物產(chǎn)”等例子,深入淺出地點明品牌作為具有經(jīng)濟價值的無形資產(chǎn),具有強大的價值創(chuàng)造功能及助力可持續(xù)發(fā)展的深遠意義。他提出,品牌建設(shè)是一項長期性全局性的系統(tǒng)工程,能在長時間支持業(yè)務(wù)發(fā)展的品牌需要道、器、形的聯(lián)動。
根元(MetaThink)咨詢董事長 陳富國 博士
隨后的交流互動環(huán)節(jié)中,與會人員就本次項目的實施、當(dāng)前品牌工作中遇到的困惑及品牌與企業(yè)文化間的關(guān)系等問題,與根元咨詢的專家們展開了熱烈的探討與交流。
會議最后,周冠女總裁作重要講話。她表示,王挺革董事長非常重視集團品牌建設(shè),將全力支持集團品牌管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作。對于集團品牌工作,她指出首先要深刻認(rèn)識品牌建設(shè)的重要意義和緊迫性。目前集團品牌尚缺乏一體化的戰(zhàn)略規(guī)劃、設(shè)計和管理,因此本次品牌項目對集團的可持續(xù)發(fā)展,集團知名度、美譽度及影響力的提高和價值創(chuàng)造都具有十分重要的意義。
集團總裁 周冠女
其次要充分重視,內(nèi)外結(jié)合,積極推進品牌工作的順利實施。對此,她提出四點具體要求,一是要高度重視,責(zé)任落實。各成員公司、總部各部門領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視品牌建設(shè),并指定部門和專人負(fù)責(zé)具體工作;二是充分準(zhǔn)備,有效互動。對于合作機構(gòu)的調(diào)研訪談,要提前做足功課、有的放矢,確保合作機構(gòu)獲取準(zhǔn)確信息、形成有效互動;三是主動學(xué)習(xí),不斷提升品牌知識。成員公司、總部各部門的相關(guān)人員,尤其是負(fù)責(zé)人要提高對品牌的認(rèn)知,以項目為契機加強品牌知識學(xué)習(xí),從而以品牌視角對公司發(fā)展提出好的、深刻的意見和建議;四是上下共識,順利推進品牌實施。面對集團當(dāng)前品牌繁多、各自為戰(zhàn)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃的現(xiàn)狀,集團上下要有共識,要求大同、存小異,將全局性放在最主要位置,同時盡量兼顧成員公司訴求。
她最后表示,對由陳富國博士帶領(lǐng)的項目團隊充滿信心,希望其為我們的項目派出最資深的專家,并親自深入?yún)⑴c到項目重要環(huán)節(jié),確保項目順利推進、有效產(chǎn)出。希望雙方密切合作,將集團品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目打造成樣板工程,從而實現(xiàn)互利共贏。
來源:物產(chǎn)中大集團